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为什么只有到我感觉差不多了我才会说?

发布时间:2019-08-19 18:19 来源:未知 编辑:admin

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  “一开始的时候,也许你自己已经准备好了,外部的条件可能还不具备。之前没有做是因为我一直没有提出来,在我没有100%的把握之前,至少没有90%的把握之前,我不会说。只有到我感觉差不多了,我才会说。”这是陈鲁豫的一席话,让我们深深体会到创业不是游戏,不做没有把握的事情,胸有成竹才能事业有成。

  1996年3月,陈鲁豫从西雅图回国,成为继许戈辉、窦文涛之后,成为刚成立的凤凰卫视的第三位签约主持人。10年后,她的身份早已不是单纯的主持人,2005年开始,她掌管起一个包括制片、编导、摄影、宣传、销售在内齐备的“能量公司”,上升到管理者。而这个“能量公司”的产物就是著名的电视访谈栏目《鲁豫有约》。早在2001年《鲁豫有约》就已经成为凤凰卫视的名牌栏目之一,但每周一期的工作量让陈鲁豫不能感到满足,她开始酝酿一场大胆的改版,做她一直梦想的事——周播的节目要变成日播,节目嘉宾从名人扩大到普通大众,几百名观众加入现场参与节目。这个大胆的想法产生于2003年底,刚开始它并没有引人关注,因为虽然改版的念头越来越强烈,但陈鲁豫并没有提出来,只是找到两个圈外的好朋友帮助她一起探讨、分析、琢磨,有了一定的想法后才开始找更多的人商议《鲁豫有约》改版的事,越聊越成形,想法越来越清晰,但她仍然沉得住气,一直在观察市场,等待时机成熟。

  直到2004年夏,陈鲁豫才第一次找到了凤凰卫视的老板刘长乐,正式跟他谈起这个事情,跟他说了自己的想法。随后,一些热心的合作伙伴开始帮她张罗起这个事情来。《鲁豫有约》要改版,最先面临的是资金和人手的紧缺,突然扩大节目量,原有的资源远远不够。于是,一个专门打造《鲁豫有约》的“能量公司”应运而生,核心人物陈鲁豫成为老板,和凤凰卫视互持股份。年底,节目开始进棚录制样片。2005年1月1日,新版《鲁豫有约》正式开播。如今,《鲁豫有约》每月录10天,从下午2点到6点,每天录制两集,已经在全国30多个省级电视台进行播放。

  陈鲁豫像吴小莉、杨澜一样成功地实现了从主持人到管理者的转型,开创了自己职业生涯的“第二春”。

  “真正能够把握自己的工作。职业的生涯是一步一步走过来的,被别人挑选,到互相选择,到你慢慢有一些把握,到你的把握越来越多,已经真正能够控制你的工作。这种变化是我能够清晰地感觉到的。所以我现在成长到一个比较成熟的阶段,我对我的环境、我的工作能够有一些把握,我的想法能够得到实现,这种感觉是很好的。你会有一些成就感,你会特别清晰地感觉到你的成长,但同时你也会感到前所未有的压力。这些都是相辅相成的。”

  当然,虽说做事应当有把握,但是市场瞬息万变,错综复杂,人们不可能对自己感兴趣的事都有十足的把握,因为其中不可避免地包含着许多人为的因素,比如感情。不过,至少要有七成以上的胜算,才可进行计划。

  而要做到有把握,就必须知彼知己。还是引用孙子的话:“知彼知己,百战不殆”,“不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必败。”这些话虽然很容易理解,但实际操作起来却不是那么容易。在现代的经济浪潮中奋力打拼的人,更应该以此话时时提醒自己,无论做何种事均应做好事前的调查工作,确实客观地认清双方的具体情况,事先做好最坏的打算,拟好对策,争取使损失减至最低限度。如此一来,即使失败了也不会有致命的伤害,这一点至关重要。对个人来讲,如果有了心理上的准备,情绪上就会放松,遇到问题也会从容不迫地解决。

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